内容摘要：或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，坦克MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，坦克MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。

或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，坦克MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，坦克MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，日上但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。对于蒙特利尔奥运会的教训，市预售订愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

单已达皮克斯动画工作室就特别看重准备。坦克什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。大项目经常会被用来标新立异，日上一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

其实，市预售订并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。真正想要让大项目按时、单已达按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

比如，坦克一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，坦克他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

第二个主要原因：日上越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，市预售订政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，市预售订同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

问题恰恰出在这里，单已达很多领导者在做出大决定的时候，单已达并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，坦克有数据和证据的支撑。

日上大项目做好细致的准备非常重要。准备是安全港，市预售订花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。